腾讯汽车今日获悉，为进一步 晋升公司营销领域的沟通和决策效率，神龙汽车有限公司决定：自2018年1月15日起，东风雪铁龙[报价 4S店]、东风标致[报价 4S店]两个品牌部统一迁至武汉总部集中办公，其中双品牌的市场部重要职能集中在上海办公。

    武汉是神龙公司的总部所在地，也是神龙公司股东双方(东风汽车 集团有限公司和PSA 集团中国及东南[报价 4S店]亚区)总部所在地。东风雪铁龙和东风标致两个品牌部迁至武汉集中统一办公，方便了工作 交换和协同，有助于 快捷 反响、 快捷决策， 普及 经营效率。同时，上海作为全国乃至亚洲的经济 核心，在市场营销资源和营销人才 荟萃等方面占据很强的优势，双品牌市场部在上海集中办公，有利于神龙公司 连续引进高素养人才，进一步 施展协同效应。

    2017年，神龙公司经营发展 遭逢了 硕大的 挑战。在股东双方的 大力 支撑下，神龙公司以 改造谋发展、以创新求 打破，明确了“三步走”(站稳脚跟、重回赛道、 谋求卓越) 策略路径和“重回赛道”核心 指标(市场份额实现3%，即2020年销量实现70万辆以上；经营利润率实现5%以上； 品质达到行业前3水平)，采取了一系列 踊跃有力的 改造 行动，遏制住了销量下滑的趋势，并促使公司整体销售 构造得到全面优化，逐步走出经营发展 窘境：自7月开始，公司销量连续6个月环比正增长； 9、10月单月销量超过4万辆,11、12月单月销量超过5万辆，全年交付434027辆，实现销售收入506亿元；降库存超过5.4万辆，很大程度改善了经销商生态，站稳了脚跟，为下一步“重回赛道”创造了有利条件。

    2018年，是神龙公司“重回赛道”的 要害一年。公司将以稳步推动14大 策略课题为主线，狠抓 根底工作和 使命落实；以 深刻 改造为抓手， 接续推动营销、 品质、技术和行政等领域的改革，优化 根底的制度、 步骤和工具；以 晋升品牌、营销、企划、研发、成本、 品质等6大方面的 根底 威力为着力点，构建更 壮大的体系竞争力，为“重回赛道”打下坚实的 根底。