在本届广州车展上，丰田[报价 4S店]中国高层明确示意，“丰田中国”将 改为“中国丰田”。丰田中国方面还示意，称呼的转变并不象征着公司注册名称的变迁，而是为了转达丰田品牌在华扎根的 信念。

    这是“ 理智”的取舍

    丰田汽车顺利的要害之一便是“以人为本”、“聆听客户声音应需而动”，由此看来，进一步 坚定扎根中 国市场的 信念，也尽在情理之中。事实上，当下中国市场已经成为寰球顶级汽车商不可或缺的一个策略要地，而在竞争强烈的市场上，马太效应 更是显而易见———大者恒大，强人愈强。因此在这样的 情势下，在输赢未分、间隔还未大到快马加鞭也追不上的时候，添加对中国客户的 重视，加大对中国市场的投入，以更求实的姿势角力“宿敌”通用汽车、大众[报价 4S店]汽车以及这两年正以“现代[报价 4S店]速度”奋起直追的现代汽车 集团，对 丰田来说，确实是“ 理智”的取舍。不过，改名字也只不过一霎时的事，形而上的示意还需求实事求是的行动来 支撑。丰田中国改名 中国丰田，扎根中国的 信念已天下皆知， 动机，则有待工夫和市场的终极测验。 □林憬文

    丰田真有些急了

    日系企业在2009年和2010年两年未能抓住市场迸发的 机会，尔后才逐步 清醒，并开始奋起直追。今年以来，包含丰田、本田[报价 4S店]和马自达[报价 4S店]等企业相继公布了销售量 倍增方案，展示出对中国市场的信念，不料钓鱼岛事件严峻打击了他们的踊跃性，9月和10月延续两个月销售量下滑40%，让任何一家日系合资企业都很难实现年度使命。在这样的背景下，丰田中国改名中国丰田，日系企业可能真是有些急了。国内车市竞争日趋强烈，众多 机会 过眼云烟；假如丰田今年实现不了既定方案，将直接影响到其明年销售方案，并 连累中期指标的实现。他们的紧张不无情理，然而关于原来已经有些敏感的日系企业，如此高调解决到底是好还是不好？要把握好还真不方便，他们是否也捏着一把汗呢？□黄习伟

    改名，是开始，还是 完毕？

    近几年来，接连遭逢召回门、日当地震、泰国洪水影响的日系品牌确实有点流年不利，而今年更是如此。中国人遇到 类似的事件，喜爱找个“ 大师”改个名来化解一番，受中国文化影响颇深的日本人在这方面 也没有脱漏，于是，丰田中国改叫中国丰田了。

    当“本土化”成为在中国 获得顺利的要害因素时，仅仅改个名字更像是寻 求心理暗示的 慰藉。 因此，改名应该是一个开始，接下来丰田应该环绕中国市场，制订一整条 行之有效的规划。当年丰田在北美为了打破品牌天花板，自立门户构建的雷克萨斯[报价 4S店]以及之后达到的高度，也绝不是由于改了一个更为“洋气”的名字就做到的。这丝毫，丰田应该很清晰。 □张笑

    真正的革新在于 信念与行动

    在广州车展这个节点，丰田抛出了“中国丰田”这一说法，不只不过概念，更是行动。丰田 在中国的投资一度被诟病为过于游离、传统，有限度的合资合作，“进口攻，退可守”的策略。从2012年年 初公布“云动方案”伊始，丰田以“本土化经营的治理体系”保障，高调体现要实现丰田中国事业质的飞跃，与中国融洽汽车社会共进展。假如只不过一句口号，恐怕流于表面。丰田在华真正的革新在于 信念与行动，是否拿出像上世纪80年代进入北美市场的 信念来经营中国市场。

    事实上，丰田在中国市场向来稳步推动业务，只不过其步调与其余竞品的激进相比显得慢了。“中国丰田”的说法展示了丰田在华加快、提速的导向。本次车展上，丰田高层谦卑、低调、求实的表态赢取了许多人的好感，丰田将来3年导入20款新车进入中国市场则 是一大本质性的行动。与此同时，将来3年，以 雷克萨斯为例，上至高层、下至员工，都将以中国人为主。